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在2012年初，家電市場存在著由諸多原因引起“倒春寒”的聲音。在這樣的內憂外患之下，為了支撐企業的持續穩步擴張，長虹率先在中國白電業開辟出一條全新的成長路徑：“白加黑智慧生態樹的新商業模式體系”的復合式發展通道，實現“四年躋身中國白電四強”戰略新目標。
在最近的上海家博會上，長虹正是基于這樣的目的，展出了一系列的智能白電產品，實現了黑電和白電共同服務于消費者的意愿。
智能家居互連互通互動
在當前面對消費者為主的市場下，智能作為整個博覽會的主導，同時也將是未來幾年的發展趨勢。
但是正如劉中海所說“當前中國白電巨人們之間的博弈，已不是一款產品、一次價格戰，或者一項工業設計，而是基于全產業鏈下的綜合實力較量。對于長虹來說，從參與白電產業競爭之初就確立高標準、高門檻的要求，并積極面向未來全球化下的產業競爭新格局、新情況，探索全新的商業模式”。
因此，“白加黑智慧生態樹”全新的商業模式被探索出來了，這一模式為中國電子信息和家用電器的跨產業融合樹立新的標準、建立新的發展方向。同時這就意味著，未來整個產業的競爭將從一個個產品的“孤島”走向互連互通下的“生態鏈”。
針對這樣的生態鏈，(微博)說，“這棵樹將成為智能家庭的核心，以智能家庭為基礎又將會建成智能社區，從而形成智能城市，長虹堅信未來將是智能化時代，其核心就是這顆‘生態樹’,現在長虹種下的這棵樹正在逐漸壯大”。
當然，實現智能家居，對于消費者來說，能讓其用更方便的手段來管理家庭設備，比如，通過家觸摸屏、無線遙控器、電話、互聯網或者語音識別控制家用設備，更可以執行場景操作，使多個設備形成聯動；同時，智能家居內的各種設備相互間可以通訊，不需要用戶指揮也能根據不同的狀態互動運行，從而給用戶帶來最大程度的高效、便利、舒適與安全。
行業發展路徑的變軌
李進指出，基于“白加黑”智慧生態樹模式，意味著長虹白電未來的競爭將不再局限于單一產品或產品群之間的真正競爭，而是以智慧家庭、社區、城市中隱藏的各種消費需求為目標，提供一整套“以硬件為載體、以軟件為驅動、以服務為紐帶”家電系統解決方案，從賣產品向賣方案，最終變身為產業綜合服務商。
近年來，長虹也是根據這一目的積極地進行打造。在近日的“鳳凰行動"中也就是要求長虹白電在滿足消費者需要的同時不斷創新，旨在通過內部經營改善，前后端產業協同，實現產品升級和產業突破。
目前全球市場上以松下、日立、大金為代表的日系家電企業已全面拉開新一輪的戰略擴張，從原先的以B2C為核心的產品制造銷售，快速向輻射B2C、B2B等多種需求下的產品解決方案。這就意味著長虹白電作為長虹生態樹體系中的核心部件之一，未來將承載起整個國內白電從產品技術創新向系統解決方案的商業模式創新‘開拓者’角色。 |
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