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就在2011年8月25日，喬布斯對外宣布將辭去蘋果CEO職位，這一消息像炸彈一樣在業界迅速傳播，使喬布斯和他的“蘋果”成了人們一時熱議的話題。喬布斯被業界稱為“神”一樣的男人，可能過于夸大，但不得不承認的是他創造了一個“神奇的蘋果”。雖然喬布斯不是智能建筑業的“喬布斯”，蘋果也不是智能建筑業的“蘋果”，但“英雄所見略同”，通過喬布斯和他的“蘋果”所具有的某些特質，一定也能給我國智能建筑業者帶來某些啟示：
企業文化
喬布斯的“蘋果”是特別的，這源自于蘋果獨特的企業文化，而喬布斯就是蘋果的“靈魂”，由此可見，一個優秀的企業背后必然有著十分優秀的企業文化，它使企業好像擁有了鮮活的靈魂與個性，讓人印象深刻。智能建筑業同樣需要具有獨特的企業文化，從企業LOGO到企業行事風格，都能夠體現出自己的理念。智能建筑業也有企業文化做的十分優秀的企業，從它們的網站、參與的社會活動到產品的特點、員工的做事風格，企業文化涵蓋了企業的方方面面，因此企業文化的影響力是不可忽視的。
深耕、專注
稱喬布斯為“神”，確實過于夸大。他之所以能取得今天這么大的成功其實是因為他在這個行業里堅持做了30年，其中不斷的摔倒，又不斷的重新爬起來，喬布斯在其中不斷地總結和提升，才有了今天的蘋果。由此可見，一個成功的企業的背后必定是經歷了眾多的艱難險阻，才有了今天的高度，如果用時間作為評定標準的話，我國的智能建筑業由于起步較晚，各方面還與國外水平存有差距，但如果能夠像喬布斯那樣深入而專注的耕耘一個行業，相信我國的智能建筑業也會碩“果”累累。
用戶體驗
喬布斯曾說過：“蘋果成功的秘密就是‘用戶體驗’”，蘋果產品的每一代面市，都源于用戶體驗的改進，如重量、速度、視覺等，其近乎偏執般的追求，使其擁有了全世界的粉絲。
與喬布斯相比，中國的智能建筑業對于用戶體驗方面的工作十分欠缺，往往重視技術而忽略了從用戶自身角度考慮，做出的產品和項目往往“中看不中用”、不夠人性化，使用方沒有很好的使用感受，對企業的形象造成不良的影響。在智能建筑業很多國外知名企業，就是因為重視用戶體驗，因此將自己的品牌形象及影響力越做越大，希望國內的企業也能在這方面多做功課，縮短與國外企業的差距。
創新
在喬布斯看來，歷史上沒有一個大公司曾成功地持續創新，而長盛不衰的關鍵正是完全地、純粹地創新。這種想法使得喬布斯始終把創新放在第一位，創新就是蘋果文化的靈魂。即便在經營最困難的時候，蘋果也不曾改變創新;即便在產品非常暢銷的時候，蘋果也依然推陳出新。對創新的熱愛，以至于偏執，是蘋果能夠堅持到今天的一個關鍵因素。喬布斯這種對創新的堅持值得每一位業者去學習和研究。
總結
以上這些都是在喬布斯和他的“蘋果”身上閃閃發亮的地方，很值得我們智能建筑業者去學習雖然處在不同的行業，但總會有一些共通性能夠相互關聯，相互滲透，每個行業都存在“蘋果”，每個“蘋果”背后都會有個“喬布斯”，重要的是喬布斯本人，而是業者能夠從這些“喬布斯”身上學到什么。
來源：千家網 |
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