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神州數碼CEO林楊在接受某媒體采訪時稱，神州數碼“智慧的城市”戰略與IBM“智慧的地球”之最大不同在于，“智慧的地球”是純粹美國概念，而“智慧的城市”則從中國本土城市的具體特色出發，制定符合城市自身發展的一系列運營措施。
談到智慧的城市與智慧的地球有何不同時，林楊以揚州試點的例子講解了智慧的城市具體實施方案。在針對地方城市規劃方案時，林楊提出，民生信息化應作為首選項目。
以下為訪談實錄：
記者：隨需而變，剛才您談到了很多轉型的話題，提到轉型，我覺得現在神州數碼有一個非常好的，非常大的轉型過程，就是一個項目，就是智慧的城市，提到智慧的城市您比較興奮，對于我們普通的網友來說，智慧的城市這幾個簡單的字眼，立馬會讓我們想到一個國外的IT巨頭IBM，他們之前談到很多智慧的地球，從字面的意義上來說，我們很難分兩者之間有什么差別，您可不可以跟我們分享一下，這兩者之間有哪些不同？
林楊：智慧地球的概念是IBM提出來的，其實他們提出智慧地球的概念，我覺得是對人類非常大的貢獻，其實他們的出發點非常的簡單，他們覺得如果地球可以更智慧一點，人類就可以生存的更加長久一些，因為現在有很多問題，比如污染的問題，能源的問題。
記者：生態。
林楊：不斷在傷害我們賴以生存的星球，IBM的觀點是如果我們更智慧一點，地球能更智慧一點，人類就會可以活得更長一點，非常樸素的觀點，我們智慧城市的概念，其實有類似的出發點，但是同時又不太一樣，最大的不同點來自與IMB的智慧地球概念是從美國過來的，是從發達國家過來的一個理念，我們智慧城市概念是中國土生土長的，切合中國城市發展的現狀，以及中國城市發展未來需求的一種解決方案。前半個月，見了一次索尼的前會長，到我們的公司來參觀拜訪，我們談到智慧地球的概念，他說你們公司未來的戰略方向是什么，我說是智慧城市，這位老先生有點不屑一顧，那種表情我能看得出來。
記者：他可能覺得非常虛？
林楊：對，你說到點子上了，然后我就一點一點跟他說，我們究竟做的是什么東西，跟他談到實名卡的時候，為什么要做實名卡的時候，他就聽得非常認真。當我所有的講完之后，他說剛開始誤解你們了，我們覺得你提出的智慧城市是做很前瞻的項目，像這次的世博會，展示未來城市的一些東西。
記者：概念性的東西。
林楊：我從內心里覺得這是中國現在應該做的事情，中國現在有很多人在做這個事情，我覺得你們現在做的事情，才是現在中國應該要做的事情。比如通過一張實名卡，如何去整合政府對市民的公共服務，讓每一個市民的衣、食、住、行都更加方便，這是你們應該做的事情。我們做得很多事情，雖然智慧城市的概念很大，但我們做得很多事情，都是跟老百姓關系非常密切的，也是現在很多政府的領導非常急迫想做的，基于民生的事情。
記者：您剛才還是從一個大的層面上來說，這個智慧的城市到底是一個什么樣的模樣，但是具體來講，更想知道的是這個智慧的城市，是怎樣實施的過程，我知道咱們之前在揚州有一個試點，對嗎？
林楊：對。
記者：您可以具體講一下，在揚州是怎樣試點的，讓我們的網友有一個清晰的了解？
林楊：我們是從5年前開始進入揚州的。電子政務一直是我們非常重要的方向，但是以前所做的所有電子政務，都是縱向的應用系統，比如海關的、稅務的系統，這些都是縱向的。
記者：單獨的。
林楊：各大部委主導的系統，這也是中國政務商務很多年的一個現實，因為電子政務可以追溯到1993年，這是十二金工程開始的那一年，像金關、金稅都是這工程里面的，所謂的十二金工程就是各大部委主導的，做的系統都是縱向的系統。從五年前進入揚州之后，其實當時我們感覺橫向的，以城市為單位的橫向信息化進程要開始啟動了，當時只有一個模糊的想法，也沒有一個非常重要的判斷，我們就進入到這個市場去看，進入這個市場去看之后，我們看到實際上橫向城市信息化，在開展的過程當中，會遇到很多的問題，其中最關鍵的問題就是剛才我說的，以前做的所有電子政務都是縱向系統，每一個縱向系統一旦落到城市平面的時候，它就會形成一個一個信息孤島。
記者：無法打通。
林楊：但是彼此之間的數據不能互聯互通，當時作為一個市長來講，他最大的痛苦就是想要一個數據，這個數據可能是經濟的數據，這個數據我分別三個部門要，三個部門能給我三個數據，他們從不同的自己管理角度，會給我三個數據，這三個數據還不一樣。
記者：標準不一樣？
林楊：對，但我也不知道這三個數據哪個是對的，哪個是錯的，哪個部門都說數據對，而且去看具體的統計過程，都認為是對的，是合理的。但是這個就有問題，到底我用哪個數字，這是當時面臨非常大的問題。我們進入揚州之后，我們覺得要做成一個系統，要從根上去解決這個問題，不是要從表面，我今天要做一個系統，明天做一個系統，這樣解決不了更多的問題，你做了多個的系統，其實是把問題更加復雜化，越多的信息孤島就會產生，區域的信息化先要解決信息孤島的問題。
這個問題實際上我們通過了一個專業的技術，是通過SUV的數據共享平臺，實際上是一個數據交換機，用這個方式去解決這個問題，我們這個技術是非常有特點的，我們承認異構系統存在合理性基礎之上，拿出的解決方案。因為很多人都說，這些是一個系統故障，彼此之間的數據不能互聯互通，我解決的方式就是用統一的標準，每個系統都按統一的標準來做，數據就會互聯互通，這是一個解決的方法。但是在實踐的過程當中，根本不可能，因為縱向系統不可能去改變它的標準，而且想改變它的標準，涉及到非常巨大的重復投資，如果你按這個思路想解決這個問題，實際上是解決不了的。我們就換了一個思路承認了這些系統，我們也不想去動這些系統。
同時在這個基礎之上，我們把這個問題解決掉，通過數據交換機的方式，把數據變成互聯互通的，這是非常關鍵的一點，這點突破之后，其實很多事情都很變得簡單了，我們經常把數據交換平臺的數據共享，叫做一個城市信息化的系統平臺。因為我們知道一個城市要做建設，然后在蓋一個樓，蓋一個樓，要把水、電、氣先通好，信息化也是一樣的，你要先做完信息共享平臺，不是一個一個信息孤島，把這個信息問題解決掉之后，在這個基礎上再建立一個系統，這才是一勞永逸的做法。
記者：其實就是一個整合的過程。
林楊：對，可以叫做數據共享整合過程，這個是在揚州做的第一步，這一步做完之后，我們開始看電子商政務有很多市場要做，我們先做什么和后做什么，當時跟市政府決定，把基于民生的排在前面，當時最典型的一個項目就是實名卡工程，我們在揚州發布了第一張實名卡，因為在實名卡出現之前，作為一個城市的市民來講，我們都這種體驗，我們會有很多卡，比如說你有社保卡、交通卡，可能還有銀行卡，有很多的卡。
在揚州的時候，我們把所有的功能都放在一張卡上面，把醫保、社保、交通、身份證、小額支付，全部放在一張卡上面，我們把它叫做實名卡，這個大概在揚州做了兩年才發卡。在揚州做成功之后，我們開始把這個模式介紹給其他的城市，先后實施了無錫、張家港、鎮江、佛山，這些地方實施實名卡的工程，這是我們在揚州的經歷，正在不斷的深化，比如說基于前期的一些東西，我們又做了綜合治稅，現在又做智慧醫療的內容，一步一步的深化下去。
來源：鳳凰網科技 |
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