自從1984年美國首次出現智能建筑以來，智能建筑便蓬勃發展，到80年代末，我國的智能建筑也逐步開始出現，進入90年代，智能建筑在我國的建設如雨后春筍，呈顯出一股持續的建設熱潮。但在所建設的智能建筑中，并不是所有建筑都能按設計要求成功開通智能化弱電系統，特別是90年代初期，智能建筑的成功開通率非常低。
充其原因，主要在以下幾個方面：（一）需求的盲目性。不切實際，盲目追求所謂的“第一流”、“多少年不落后”。（二）智能化弱電系統的集成商選擇不合適，無法很好實施各項工作。（三）忽略了智能建筑作為系統工程的系統性，不能妥善處理好智能化弱電系統工程與土建、機電等工程的相互關系。（四）施工組織管理不到位，造成系統無法順利實施。
根據我們在蘇州工業園區國際大廈智能化弱電系統的實施經驗，智能化弱電系統應按照下列步驟實施：調研→定位→建立弱電系統功能需求→確立智能化系統方案→方案評審→編制弱電系統的招標文件→招投標→專家評審→確定智能弱電系統的集成商及實施方案→施工圖設計及確認→施工組織管理→運行維護。本文僅就智能化弱電系統的招投標實施過程談些經驗體會。本帖隱藏的內容需要回復才可以瀏覽-請先注冊會員或登錄
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