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標題: 淺析建筑智能化工程項目管理中的信息化 [打印本頁]

作者: qib 時間: 2011-10-18 09:24 標題: 淺析建筑智能化工程項目管理中的信息化

本帖最后由 qib 于 2011-10-18 10:06 編輯

一行業背景

　　我國若自1995年開始計算，智能化建筑工程建設已經有16年的歷史；從無到有，從簡單的模仿到自行研發自主品牌的產品，從僅有的布線系統到納入智能化工程范圍的子系統越來越多；從炒作到務實，從迷茫到清醒走過了一段不平凡的歷程；有成功的案例，更多的是失敗的教訓。目前幾乎是無建筑物不談智能化，但有特色有水平的項目并不多，大多還是停留在模仿和類比的較低水平的重復建設。

　　智能建筑是現代建筑技術與現代通信技術、計算機技術、控制技術相結合隨著計算機及其信息技術的高速發展和普及應用，人類已逐的產物，它具有十分鮮明的信息社會的時代特征。它已初步形成人們選擇工作環境和購房置業的新時尚、新熱點，也將成為21世紀地產商投資開發的主導方向。建筑智能化工程又稱弱電系統工程，主要指通訊自動化（CA），樓宇自動化（BA），辦公自動化（OA），消防自動化（FA）和保安自動化（SA），簡稱5A。簡單的來說，建筑智能化工程包括：1、計算機管理系統工程；2、樓宇設備自控系統工程；3、保安監控及防盜報警系統工程；4、智能卡系統工程；5、綜合布線系統工程；6、計算機網絡系統工程；7、廣播系統工程；8、會議系統工程；9、綜合物業管理系統工程；10、智能燈光、音響控制系統工程；11、火災報警系統工程；12、計算機機房工程等。

　　目前，世界上最大的智能化工程市場無疑是在中國。目前我國智能化工程市場還比較浮躁；重復照搬的低水平建設項目還較多，真正能體現出人性化服務的智能建筑還不多。“集成商中標，農民工干活，設備提供商負責技術支持”的局面還比較普遍。集成商并未真正起到“集成商”的作用。若干個智能化工程子系統能夠實現互聯、互通、互操作，信息資源共享的一體化系統并不多，離散的，單獨運行的系統結構還占多數。這與不同建筑物，不同投資商的不同管理模式、投資偏少有直接關系，很多業主寧愿把錢花到外墻、地面和裝修上，也不愿意增加對智能化工程的投入，當然與更深層次的涉及建筑領域內的整體管理機制、項目管理模式、長官意識等也不無關系。

　　二業務需求

　　任何事物發展都有一個過程，智能建筑也是如此。隨著智能建筑技術的發展與成熟，其含義也隨著技術的發展在不斷深化。以及國家各項技術法規的制定與頒布，為我國智能建筑健康有序地發展奠定了政策與法規基礎；計算機應用技術的廣泛發展和普及應用，為智能建筑的發展提供了基礎條件；而世界信息時代的到來，人們信息化意識的不斷加強，對信息的迫切需求，為智能建筑的發展開創了廣闊的需求空間。

　　隨著建筑智能行業的高速發展，建筑智能化工程承包商的不斷擴展與壯大，工程項目逐漸增多，項目城市分布廣，管理任務日益繁重，采取以往的手工管理方式已很難有效的控制各項目的成本和合同及進度，對龐大的項目動態信息量也很難把握，工程管理審批業務量倍增，不堪重負。原有的管理技術手段相對滯后，造成各部門、地域、城市、項目間管理信息相對孤立、分布離散，無法實時有效地全面共享，影響了項目的高效實施。智能化項目的管理流程相對復雜，單靠現有手段和方式無法有效跟蹤、監督和保障所有工程項目。因此，建筑智能化工程承包商迫切需要一套工程項目管理軟件對所有智能化工程項目進行信息化管理。

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